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山西文旅集團召開上半年經濟運行分析會

時間:2020-08-01 11:11    來源:山西文旅

       7月31日下午,山西文旅集團召開上半年經濟運行分析會。會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理王琳主持并對下半年經營工作作具體安排,黨委書記、董事長王文保作重要講話。


       會議指出,2020年是不平凡的一年,新冠疫情突如其來,市場形勢變幻莫測,經營考驗層出不窮,在山西文旅集團黨委的正確領導下,上半年各級經營層一手抓疫情防控,一手抓改革發展,做了大量卓有成效的工作,集團公司經濟運行總體企穩向好、風險相對可控,整體呈現“穩進優”逐步回暖的良好態勢,守住了國有企業的擔當和使命,守住了自身發展的“責任田”和“主陣地”。目前,距離年底“期末考”不足半年,在這個關鍵節點上集團召開經濟運行分析會,對順利推進并圓滿完成今年工作任務意義非凡,作用重要。
 

       會議指出,2020年是不平凡的一年,新冠疫情突如其來,市場形勢變幻莫測,經營考驗層出不窮,在山西文旅集團黨委的正確領導下,上半年各級經營層一手抓疫情防控,一手抓改革發展,做了大量卓有成效的工作,集團公司經濟運行總體企穩向好、風險相對可控,整體呈現“穩進優”逐步回暖的良好態勢,守住了國有企業的擔當和使命,守住了自身發展的“責任田”和“主陣地”。目前,距離年底“期末考”不足半年,在這個關鍵節點上集團召開經濟運行分析會,對順利推進并圓滿完成今年工作任務意義非凡,作用重要。

       會上,集團黨委常委、總會計師王會波首先傳達了省國資委上半年經濟運行會議精神。會議要求,下半年面對復雜嚴峻的形勢和艱巨繁重的任務,省屬企業必須做好長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備,堅持穩中求進工作總基調,做好“六穩”“六保”工作,加快“六新”突破,確保完成全年經營目標。省國資委將及時協調解決企業在經濟運行中面臨的困難和問題。

      
會上,山西文旅山投集團、山西文旅山旅集團、山西文旅云游集團、山西文旅酒店集團、山西文旅晉中匯誠公司、山西文旅康養集團分別匯報了上半年經濟運行和重點任務完成情況。在綜合匯報的基礎上,集團黨委常委、副總經理郭守俊重點通報了集團上半年經濟運行情況,認真分析了經濟運行過程中面臨的矛盾和問題,針對性、指向性提出二次改革重組后各子公司的考核指標、目標任務,并傳達了全國全省安全生產電視電話會議精神。隨后,集團黨委常委、副總經理彭柏青總體通報了集團上半年投資完成情況及停緩建項目處置進展情況,并就相關工作進行重點安排,全面部暑。

        會上,集團黨委常委、總會計師王會波首先傳達了省國資委上半年經濟運行會議精神。會議要求,下半年面對復雜嚴峻的形勢和艱巨繁重的任務,省屬企業必須做好長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備,堅持穩中求進工作總基調,做好“六穩”“六保”工作,加快“六新”突破,確保完成全年經營目標。省國資委將及時協調解決企業在經濟運行中面臨的困難和問題。

        會上,山西文旅山投集團、山西文旅山旅集團、山西文旅云游集團、山西文旅酒店集團、山西文旅晉中匯誠公司、山西文旅康養集團分別匯報了上半年經濟運行和重點任務完成情況。在綜合匯報的基礎上,集團黨委常委、副總經理郭守俊重點通報了集團上半年經濟運行情況,認真分析了經濟運行過程中面臨的矛盾和問題,針對性、指向性提出二次改革重組后各子公司的考核指標、目標任務,并傳達了全國全省安全生產電視電話會議精神。隨后,集團黨委常委、副總經理彭柏青總體通報了集團上半年投資完成情況及停緩建項目處置進展情況,并就相關工作進行重點安排,全面部暑。

        根據山西文旅集團二次改革重組調整后的職能職責定位,結合各子公司當前主營主業主責任務和產業板塊內容,在年初既定全年目標任務和考核指標的基礎上,又重新調整充實、梳理壓實各子公司全年的目標任務和約束性指標,并與各子公司一一重新簽訂了經營業績目標責任書。隨后,集團黨委副書記、副董事長、總經理王琳就做好下半年經營性工作,從講政治,擔當作為,全面落實集團黨委決策部署;定目標,精益求精,全面發揮績效考核導向作用;干重點,盡銳出擊,全力攻堅突破轉型發展難題;推改革,攻堅克難,全面實現集團新舊動能轉換;謀規劃,支撐引領,編制好集團“十四五”規劃;控風險,筑牢提壩,不斷增強集團發展管控能力;保安全,常抓不懈,全面維護和諧穩定有利局面;守廉潔,一崗雙責,全面堅守清正廉潔從業底線等八個方面做出具體安排部署。

       集團黨委書記、董事長王文保在聽取匯報、綜合通報、整合意見的基礎上,從怎樣認識集團當前發展形勢,定方向、找差距;如何立足問題不足,補短板、強弱項、壯優勢;文旅集團干部職工應當以什么樣的狀態走好新征程、展示新作為、展現新形象等三個方面作重要講話。他指出,此次經濟運營分析會是在文旅集團成立即將滿三個年頭之際,在集團二次改革重組全面完成之時,在全國上下抗擊疫情取得重大戰略性成果形勢之下,召開的一次非常重要的會議。目的就是要讓山西文旅集團全體干部職工進一步認清發展形勢、統一發展目標、厘清發展思路,壓實發展責任,全力彌補疫情耽擱的任務進度,立足新起點全面發力,在集團跨越發展的征程中再立新功,在實現“旗艦”“勁旅”發展目標的道路上再創佳績。

        王文保強調,三年來集團圍繞“旗艦”“勁旅”目標,按照“打基礎、搭平臺、整資源、搞布局、抓項目、促轉型”總體思路,一手抓存量資產盤活、一手抓增量業務拓展,一面刀刃向內、逐個解決制約企業良性發展的“痼疾”,一面布局擴張、逐步積蓄助力企業跨越發展的“勢能”。今年4月30日,省委書記樓陽生來文旅集團調研,對集團三年來取得的改革成果給予充分肯定。我們必須滿懷信心、鼓作勇氣、迎接挑戰,堅決按照樓陽生書記提出的六點改革發展要求,重新審視發展任務,再次壓實工作責任,站在新的歷史起點上承擔使命再出發。今天的文旅集團有省委省政府的政策支持,有智慧旅游的平臺基礎,有資金資本的運作能力,有項目產業的支撐體系,有目標導向的發展前景,進入了全新的歷史發展階段,我們將變“修煉內功強根基”為“主動出擊拓市場”,與全省乃至全國同行業共同合作,用好山西資源,展示山西文化,做好山西文旅“大文章”。

        針對集團下一階段工作,王文保特別強調,文旅集團各級企業要堅決按照省委、省政府的戰略部署,認真貫徹省委“四為四高兩同步”的總體思路和要求,深入踐行省委書記樓陽生4月30日調研文旅集團講話精神,切實落實全省國資國企改革推進會議精神,緊緊圍繞“根上改、制上破、治上立”改革基本原則,有序推進文旅集團機制體制改革,圍繞集團總體發展目標,穩步提高現金流周轉效率,增強主業資產實力,確保新舊動能轉換平穩過渡;切實提升項目創效能力,精雕細琢優質項目,加快形成產業核心競爭能力;深入挖掘管理創效潛力,提高專業化管理水平,激活企業精細高效的內生動力等三個方面進一步補短板、強弱項、壯優勢。

       王文保要求,各級各部門及每一位文旅人要振作精神,提振信心,以時不我待的忘我精神和趕超一流的工作態度投身一線、投入生產經營主戰場,抓項目、促產業,抓經營、要效益,抓改革、促發展,抓資產、強資本,抓資金、活流轉,抓隊伍、育人才,抓文化、聚人心,抓品牌、塑形象。真正把文旅集團打造成山西轉型發展的支柱型骨干企業,以堅實的發展業績、驕人的發展成果展示山西文旅力量,展現山西轉型形象。

       集團班子成員、各部室中層副職以上干部;集團所屬二級子公司班子成員、財務和運營部門負責人;集團所屬三級子公司主要負責人參加會議。

 

 


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