集團公司黨委常委、副總經理彭柏青就上半年集團投資管理工作從八個新突破和六個突出問題進行了全面分析總結，就下半年項目建設從九個方面作出具體安排部署，并強調指出：一是既要看到成績，更要重視問題，用實際行動貫徹好省委書記樓陽生調研文旅集團六點重要指示精神；二是全力以赴，真抓實干，強化措施，嚴控風險，用實際行動推進項目建設高質量發展。要求各單位認真貫徹落實會議精神，強化責任擔當，堅決落實好“轉型為綱、項目為王、改革為要、創新為上”的發展理念，堅持“項目為王”的鮮明要求，以續建項目提效、新建項目開工、停建項目處置為三條工作主線，不折不扣地完成好2020年投資管理“75889”目標任務。

       會上，集團公司規劃發展部通報了2020年度上半年在建項目、停緩建項目的完成情況，傳達了集團核定的各子公司主輔業內容，并詳細解讀了集團新出臺的《文旅集團投資建設項目法人責任制暫行辦法》、《儲備項目管理暫行辦法》、《購置辦公用房管理暫行規定》、《境外投資管理若干規定》等兩法兩規主要內容。山投集團、山旅集團等八戶子公司作了在建項目、停緩建項目推進情況匯報發言，在認真聽取各子公司發言基礎上，集團各相關部室針對子公司項目建設存在問題和需要支持的事項提出了意見和建議，會議圍繞在建項目和停緩建項目推進工作進行了交流互動，達到了預期效果。